人工知能（AGI）の開発競争は急速に
激化しているが、社会、企業、政府は、
AGIがもたらす重大な影響への備えを
危険なほど怠っている。
主要なAI研究所は、もはやAGIを
遠い未来の可能性ではなく、今後2～3年で
現実のものとなる可能性が
高いと見なしている。
この予期せぬ技術の進化は、人類史上最大の
技術革命となりうるものの瀬戸際に
我々を立たせているが、その到来に
対処するための一貫した計画を我々は
いまだ何も持たない。
AGIの決定的課題：
AGIの潜在的脅威を理解する上での最初の
ハードルは、明確な定義がないことである。
オープンエーアイのCEOである
サム・アルトマン氏は、AGIを
「AIが自ら革新的な科学的発見を
することができるようになること」
と表現している。
彼はさらに、AGIはマーケティングのような
分野を根本的に変える可能性があり、
通常代理店が担当する仕事の95％が
AIによって迅速かつ高いコスト効率で
行われるようになる可能性があると
指摘している。
対照的に、イーロン・マスク氏はAGIを
「最も賢い人間よりも知的なもの」
と定義し、宇宙を理解しようとする大局的で
壮大な回路を持つAGIの開発を
目標としているようだ。
さらに、グーグル・ディープマインドは、
AGIを
「ほとんどのタスクにおいて少なくとも
人間と同等の能力を持つAIシステム 」
と定義している。
加速するタイムライン：
AGIを取り巻く緊急性は、タイムラインの
変化を検証することで明らかに
することができる。
2023年の時点では、サム・アルトマンは
AGIが5年以内に出現し、その実現は
2028年になると見積もっていた。
Anthropic社のCEOである
ダリオ・アモデイ氏は、現在の技術の急速な
進歩を考えると、2026年か2027年には
AGIが実現すると考えているようだ。
加えて、楽観的な予測で知られる
イーロン・マスク氏でさえ、AGIは
1、2年以内に登場するかもしれないと
発言している。
認知労働力の破壊：
AGIの出現は、認知的労働力の
根本的破壊を実証する。
物理的で反復的な作業に取って代わる
従来の自動化とは異なり、AGIは、
マーケティング、カスタマーサービス、
さらには法律など、従来自動化に
抵抗があると考えられてきた分野の
職業を根底から覆す恐れがある。
2024年5月に発表された
グーグル・ディープマインドのレポートでは、
5段階のAGIスケールが概説されており、
レベル2
（「有能」）
はすでに熟練した大人の能力に
匹敵するものと定義されている。
このレベル2においては、AGIは実用的には、
1つのモデルが平均的な労働者の効率で
様々な分野の役割をこなすことが
できるようになると見積もっている。
社会の反応は驚くほど薄い：
AI研究所の興奮とは裏腹に、社会には
準備不足という困った問題がある。
グーグル、メタ、マイクロソフトを含む
世界最大のハイテク企業はAGI開発に
多額の投資を行っているが、一方で多くの
企業や教育機関は基本的なAIの
導入にいまだに取り組んでいる。
メタ社のマーク・ザッカーバーグ
最高経営責任者（CEO）は、
同社が思い描く製品を作るには、
「一般的な知能のために構築する 」
必要があると述べている。
同様に、マイクロソフトの
サティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）は、
AGI技術で世界中の個人と組織に
力を与えるという使命を強調している。
しかし、AGIの社会的影響に対処するための
政府や教育システムからの明確な
戦略もなく、AGIに対する体系的な
準備は事実上現在では存在していない。
AGIリテラシーの重要性：
AGIの普及が近づくにつれ、AIを
理解することは競争力以上のものとなり、
我々人類が生き残るために、必要不可欠な
事項となってくるのかもしれない。
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